思路客小说 > 我当的哥那些年 > 第一百五十三章 年前的忙碌1

第一百五十三章 年前的忙碌1

推荐阅读:神印王座II皓月当空深空彼岸弃宇宙全职艺术家第九特区龙王殿重生之都市仙尊财运天降花娇好想住你隔壁

一秒记住【思路客小说 www.siluke8.com】,精彩小说无弹窗免费阅读!

    太阳东升西落,时间不会因为任何人的心情如何而发生停滞。

    开心也好,纠结也罢,日子总要过下去的。

    菲菲爸妈来看过她现在的日子远超他们想象的好,也就完全放下心来。此时他们更关心的则是女儿跟杨瑞的关系问题。

    自打那天之后,杨瑞就没出现过。

    为此,菲菲爸妈还有些奇怪。但菲菲则给出了她的解释。

    杨瑞有两家公司要打理,第三家公司也在日程上了,平常自然是很忙的,如果没有特别重要的事情,她都不会去打扰他。

    二老听闻之后,没有表示不满,倒是对这个上进的年轻人更加看好了。

    在青岛玩了两天之后,就跟菲菲一起回老家过年去了。

    临近过年,一般的公司都是要放假的。

    可是瑞和科技又有点不同,公司企业放假,卖场是不放假的。

    节日经济的作用不可小觑,没有哪家卖场会放过这种机会,不管是年前年货的采购,还是年后走亲访友拜年时礼品的购买,都会给卖场带来大量的人流和营收。

    海豚宝宝因为所有的娃娃机都是在卖场,娃娃机的维护和绒毛玩具的添加都是需要人的。

    “杨总,这是新年活动方案,您看一下。”

    企划部将新年活动方案放在了杨瑞的案头。

    “活动的优惠力度可以适当的加大一些,如果只是两三次的免费游玩有些小家子气了,另外,新年新气象,在跟用户互动方面你们再加把劲。比如,弄个跟战利品合影什么的,然后搞个投票,当然,得选颜值高的呀。”

    待他一目十行地粗略一看,给了点意见就签了字。

    “杨总,咱们娃娃的库存按照现在的消耗量大约能支撑到正月初六,初七的话按照正常值,可能就要到临界点了,工厂那边您看是否需要提前订货?”

    “正月初六?过年都放假,除了卖场,绝大多数那种临街的店铺也只是初六才开业,在那之前,卖场的人气是最旺的,你能按照平日的数据去测算吗?现在,立刻马上让苏总联系厂家,尽量在过年之前把存货保持在安全量之上。”

    听完仓库那边的汇报,杨瑞当即让他联系相关负责人。而在瑞和管着跟工厂打交道的,也只能是苏晓。

    “杨总,这次写手投稿的几个软文我们那边觉得一般,您看是打回重写还是就这么发?”

    “咱们从来都是要的精益求精,你弄些半吊子的文章 上去是凑数的吗?我可告诉你,咱们的公众号要提高客户粘度,文案的精彩程度很重要。你跟他们说,加钱可以,但东西必须要好,如果他们写不出来,就找能写出来的人!”

    公众号那边的负责人,有些委屈,人是他找的,但具体考不靠谱,他也没有办法直接保证啊。但老板发话了,他也只能照办。

    “杨总……这是上个月的营收报表,您过目。”

    财务部的人将文件递上来,杨瑞打眼儿一看,心里感觉微微一送。

    “唔……还不错。”

    上个月,在那么大的推广力度之下居然还小有盈余。一家公司兴旺与否,最直观的,就是内部的财务报表了。

    没有水分,没有粉饰,就是给老板看到最真实的数据。

    除却一切开支,公司居然还有两万多的盈余,虽然这个数字小的可怜,但比起之前几个月全是负数来说,已经好很多了。

    之所以是负数,全因为他们的投入太大。不管是电视、广播的广告,杨瑞公司的广告部也很给力地跟卖场谈了比推广买卖。

    在卖场内,他们会积极配合海豚宝宝的各项宣传。但多少也要给人一些费用不是?算作公关里。

    可能也是跟宣传做的不错有关,上个月的营收居然实现了扭亏为盈,这绝对是杨瑞今天得到的最好的消息了。

    尽管一大早就接到杨成的电话,他告诉杨瑞,其他几家卖场还可以,万象城也进入谈判的实质性阶段了,但是市内的几家万达广场,他们还是跟店方没有谈拢。

    如果能是拿下万达对海豚宝宝,才算是占领了青岛市内卖场七成份额!

    七成,跟全部比起来是有缺憾的,但要知道,这七成的卖场人流却不能用七成来算。哪一个拎出来不是旺角?

    杨瑞知道一口气也不可能吃成胖子,叮嘱他们慢慢来,公司会成为他们最坚实的后盾。需要什么支撑就尽管提。

    看完财报之后,人事经理给他发了一条信息。

    “杨总,现在销售和售后这边缺人比较严重。”

    杨瑞捏了捏有些发胀的眉心。

    销售和售后缺人这事儿他早就知道,当海豚宝宝搞定了之前那九家卖场之后,再想外扩张的时候,他就已经发现这个问题了。

    按道理来说,销售两个部人不少,之所以会缺人,这事儿也得怪杨瑞。

    他的想法很简单,公司初创,在保证良好的玩家体验同时,跟卖场的关系也一定要维护好。

    是以,他的安排是让一个销售人员暂时只负责一家卖场,要求就是让他们摸清卖场的买一个角落。

    一来是给卖场一种瑞和科技很重视他们的 感觉,另外则是希望后期在市场相对饱和的时候,让这些熟悉卖场的销售人员将卖场的全部潜力都挖掘出来,就是将任何适合、可以摆放娃娃机的位置都占领掉。

    这是当初他在移动公司时接受的营销理念“要做,就做死”,不要留死角,也不要给竞争对手任何机会。

    他们这种模式不是不能被模仿,相反,只要技术团队稍微有点实力,做出跟海豚宝宝同类产品并不是多么难。

    杨瑞没有其他反制别人模仿的手法,但是把市场做满他觉得这才是最好的反制手段。

    但同样也有问题,就是……人手在这段时间内会不够用。

    如果再大面积招人,等市场渐渐成熟之后,就会出现另一个让人纠结的情况……人员过剩。

    少人不行,人多了也不行。该怎么把握,又是一个度的问题了。