第653章：干部坟场，松江实业
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“岳书记，这个...还有其他的...么？”
看着岳之峰拿出来的那份资料，李宪硬着头皮，问了这么一句。
似乎早已经料到了李宪会有现在这个反应，岳之峰笑的尤其和善：“李宪啊，你是个聪明人。你认为呢？”
“......”
听到这话，李宪就知道，特么的问也白问了。
摆明了，这就是玩儿老子啊！
松江实业怎么回事儿？
这个企业之所以能上市，完完全全就是靠着当初省里急切的想占名额，为之后的大规模国企上市做铺垫。可以说，松江实业上市成功的背后，有着太多太多的猫腻；
1990年11月26日，黄浦江畔，上交所开业，时任沪市市长的朱总敲响开市之锤。自此，中国证券市场搭乘中国经济巨轮，开始了注定不平凡的旅途。如果说中国改革是摸着石头过河，那么中国股市就是驾着破船下海。在迷茫中起步，在曲折和不断的妥协之中发展。
最早上市公司发行股票的审批权是归于人民银行的，后来才由证监会负责。早在人民银行审批期间，松江实业的前身冰城小商品就已经发行过股票，小商品和塑料厂不同，在冰城之内，小商品这类经销产业相比于工业产业的发展还是相当稳健的。不过为了上市，二者由国资办撮合硬生生合到了一起捆绑上市，这就为松江实业日后买下了一个祸根。
根据91年年末时候松江塑料和小商品公司的情况来说，二者的固定资产是差不多的。但是问题是，当时拥有一千七百多人的松江塑料厂已经是日薄西山，一门心思的想凭借上市圈钱来救场。但是小商品当时虽然因为大国营经销公司的体制问题，又因为社会上日渐增多的个体户冲击走了下坡路，但是总归还是盈利。
小商品公司曾分别在1988年12年25日到1989年5月5日、1990年4月25日到1991年2月15日、发行过两次股票，发行面值均为1元每股。所以在两家企业合并之前，小商品公司的员工手里就持有了部分股票。
在合并之后，为了上市，松江实业再一次对企业内部发行股票，并向公司职工进行摊派。
当时的要求是普通员工每人最少买几千股，而中层以上的干部要买1万股以上。
问题就出在这儿了；小商品当时的效益还行，而且经销公司油水多，职工手里多多少少都能拿出点儿钱来。对于摊派虽然不满，但是也能挺住。倒是松江塑料这头，早在89年开始就发不出工资来了。除了为数不多的干部之外，员工穷的裤衩子都带补丁，哪儿有闲钱买股票？
最后没办法，公司的管理层只能让小商品那头多摊派，将原本属于松江塑料这边的没完成的摊派任务分了出去。
不过非常具有戏剧化的一幕是，1991年8月9日，松江实业在上交易所成功上市。
在一级半市场上，松江实业最开始的交易价格仅在2元、3元钱左右，在上市前夕，一级半市场的价格已经炒到了10元钱。但是即便如此，买入松江实业的原始股在上市之后还都能赚到。
因为上市次年，也就是92年，更是趁着中华大地刚刚兴起炒股风，紧接着认购证事件风潮席卷中华大地，股价跟打了兴奋剂似的最高涨到18元左右!
就这么的，当初本来为企业摊派兜底的小商品职工里，出了怕是得有几十个万元户，十几个十万元户！
相对的，松江塑料那头，大部分职工在上市这个大浪潮里边儿，是竹篮打水，啥也没捞到。用实力证明了贫穷是可循环再生，而且一朝穷辈辈穷的定式。
公司上市之初，账面上有钱了，开始了一轮疯狂投资。又是投资房地产，又是投资木业，又是投资商场的，一开始职工们见到了福利，倒也还消停。
可是不到一年功夫，上市融资来的几个亿全部赔光。除了当初靠着将股票卖了赚到钱的一批职工外，其他人再次回到原点。
一贫一富，对比如此鲜明，矛盾因此而产生且一发不可收拾。
打这儿，松江塑料这头和小商品分公司这头的大小斗争就没断过；先是塑料厂工人去小商品闹事，要追回当初的部分股票红利。
小商品的职工们也委屈啊！
心说当初特么股票不知道能不能升值，公司搞摊派的时候我们东挪西借的给你们兜底，承担了那么大的风险，现在赚了钱了过来秋后算账？
这事儿谁能同意？
于是双方因为这个事儿大打出手，当时闹的挺大。
可能是塑料厂职工也寻思这事儿自己没理，闹了大约半年之后，就将矛头对准了当初主持股票发行工作的公司总经理，也就是原来小商品公司的经理李存真。
按说，这李存真也算是受了无妄之灾。完完全全的成了职工们发泄怨气的对象，一个无辜的替罪羊。
但是事实证明，这兄台还真不是什么小白莲。
职工们行动起来想搞领导，那力量是无穷大的。只用了一个多月的功夫，李存真利用职务便利，在此前投资过程中搂钱，给自己盖了个小洋楼的事儿就被人掀了出来。
再往里一查，好嘛、
还不止这些事儿，还不止李存真一个。
93年年初时候，松江实业花了五百多万成立了一家汽车租赁公司，购入了十台桑塔纳轿车展开业务。结果这公司从运营开始就亏损，职工们一查，才知道，原来这个公司的租赁对象，全都是公司的高层干部。几百万投进去，敢情就是为了解决干部“出行难”的问题了。
获得了这个巨大胜利果实，职工们开启了无双模式。
松江实业谁别当干部，只要当干部，一群一年多没发出来工资，快一年半都不上班儿的职工，一准儿找出你小辫子给你送进局子里去。
这谁能顶得住啊？
松江实业的班子就这么垮了，成了一个名副其实的人民当家做主的企业。
可是这还没完、
没人领导了倒是好事儿，可是闹了这么一年多，松江塑料算是完完全全的黄了摊子。几番冲突和胡闹之下，小商品公司也被拖垮，在今年上半年因为拖欠了水电费和取暖费被关停。
整个松江实业，两千多号职工，现在就分成同样热衷于S访的两派——小商品公司的一派，则是咬牙切齿的请求小商品公司脱离松江实业，请求出资承包将原来的小商品大楼进行经营。而塑料厂的一派，则是隔三差五找政府要补助，与此同时，也紧盯着另一派，嚷嚷着要一视同仁。意思大致就是，只要小商品独立被承包，那他们也得有份儿。
事情，就卡在这儿了。
这么闹来闹去，松江实业其实早就名存实亡。连续三年负盈利，公司股票上已经挂了代表特“资产小于负债，特别注意，谨防退市危险”的“ST”标志。
之前，职工们接连干掉一任任领导，将松江实业变成了“干部坟场“的时候，李宪和新北的一群下属说起这事儿还笑来着，说这公司谁粘上谁算是倒了八辈子血霉。
没成想，天命好轮回，谁都别笑话谁。
现在，这个烫手山芋，竟然......
被岳之峰当做是胡萝卜，给了新北，归了他李宪了。
“岳书记，这个...还有其他的...么？”
看着岳之峰拿出来的那份资料，李宪硬着头皮，问了这么一句。
似乎早已经料到了李宪会有现在这个反应，岳之峰笑的尤其和善：“李宪啊，你是个聪明人。你认为呢？”
“......”
听到这话，李宪就知道，特么的问也白问了。
摆明了，这就是玩儿老子啊！
松江实业怎么回事儿？
这个企业之所以能上市，完完全全就是靠着当初省里急切的想占名额，为之后的大规模国企上市做铺垫。可以说，松江实业上市成功的背后，有着太多太多的猫腻；
1990年11月26日，黄浦江畔，上交所开业，时任沪市市长的朱总敲响开市之锤。自此，中国证券市场搭乘中国经济巨轮，开始了注定不平凡的旅途。如果说中国改革是摸着石头过河，那么中国股市就是驾着破船下海。在迷茫中起步，在曲折和不断的妥协之中发展。
最早上市公司发行股票的审批权是归于人民银行的，后来才由证监会负责。早在人民银行审批期间，松江实业的前身冰城小商品就已经发行过股票，小商品和塑料厂不同，在冰城之内，小商品这类经销产业相比于工业产业的发展还是相当稳健的。不过为了上市，二者由国资办撮合硬生生合到了一起捆绑上市，这就为松江实业日后买下了一个祸根。
根据91年年末时候松江塑料和小商品公司的情况来说，二者的固定资产是差不多的。但是问题是，当时拥有一千七百多人的松江塑料厂已经是日薄西山，一门心思的想凭借上市圈钱来救场。但是小商品当时虽然因为大国营经销公司的体制问题，又因为社会上日渐增多的个体户冲击走了下坡路，但是总归还是盈利。
小商品公司曾分别在1988年12年25日到1989年5月5日、1990年4月25日到1991年2月15日、发行过两次股票，发行面值均为1元每股。所以在两家企业合并之前，小商品公司的员工手里就持有了部分股票。
在合并之后，为了上市，松江实业再一次对企业内部发行股票，并向公司职工进行摊派。
当时的要求是普通员工每人最少买几千股，而中层以上的干部要买1万股以上。
问题就出在这儿了；小商品当时的效益还行，而且经销公司油水多，职工手里多多少少都能拿出点儿钱来。对于摊派虽然不满，但是也能挺住。倒是松江塑料这头，早在89年开始就发不出工资来了。除了为数不多的干部之外，员工穷的裤衩子都带补丁，哪儿有闲钱买股票？
最后没办法，公司的管理层只能让小商品那头多摊派，将原本属于松江塑料这边的没完成的摊派任务分了出去。
不过非常具有戏剧化的一幕是，1991年8月9日，松江实业在上交易所成功上市。
在一级半市场上，松江实业最开始的交易价格仅在2元、3元钱左右，在上市前夕，一级半市场的价格已经炒到了10元钱。但是即便如此，买入松江实业的原始股在上市之后还都能赚到。
因为上市次年，也就是92年，更是趁着中华大地刚刚兴起炒股风，紧接着认购证事件风潮席卷中华大地，股价跟打了兴奋剂似的最高涨到18元左右!
就这么的，当初本来为企业摊派兜底的小商品职工里，出了怕是得有几十个万元户，十几个十万元户！
相对的，松江塑料那头，大部分职工在上市这个大浪潮里边儿，是竹篮打水，啥也没捞到。用实力证明了贫穷是可循环再生，而且一朝穷辈辈穷的定式。
公司上市之初，账面上有钱了，开始了一轮疯狂投资。又是投资房地产，又是投资木业，又是投资商场的，一开始职工们见到了福利，倒也还消停。
可是不到一年功夫，上市融资来的几个亿全部赔光。除了当初靠着将股票卖了赚到钱的一批职工外，其他人再次回到原点。
一贫一富，对比如此鲜明，矛盾因此而产生且一发不可收拾。
打这儿，松江塑料这头和小商品分公司这头的大小斗争就没断过；先是塑料厂工人去小商品闹事，要追回当初的部分股票红利。
小商品的职工们也委屈啊！
心说当初特么股票不知道能不能升值，公司搞摊派的时候我们东挪西借的给你们兜底，承担了那么大的风险，现在赚了钱了过来秋后算账？
这事儿谁能同意？
于是双方因为这个事儿大打出手，当时闹的挺大。
可能是塑料厂职工也寻思这事儿自己没理，闹了大约半年之后，就将矛头对准了当初主持股票发行工作的公司总经理，也就是原来小商品公司的经理李存真。
按说，这李存真也算是受了无妄之灾。完完全全的成了职工们发泄怨气的对象，一个无辜的替罪羊。
但是事实证明，这兄台还真不是什么小白莲。
职工们行动起来想搞领导，那力量是无穷大的。只用了一个多月的功夫，李存真利用职务便利，在此前投资过程中搂钱，给自己盖了个小洋楼的事儿就被人掀了出来。
再往里一查，好嘛、
还不止这些事儿，还不止李存真一个。
93年年初时候，松江实业花了五百多万成立了一家汽车租赁公司，购入了十台桑塔纳轿车展开业务。结果这公司从运营开始就亏损，职工们一查，才知道，原来这个公司的租赁对象，全都是公司的高层干部。几百万投进去，敢情就是为了解决干部“出行难”的问题了。
获得了这个巨大胜利果实，职工们开启了无双模式。
松江实业谁别当干部，只要当干部，一群一年多没发出来工资，快一年半都不上班儿的职工，一准儿找出你小辫子给你送进局子里去。
这谁能顶得住啊？
松江实业的班子就这么垮了，成了一个名副其实的人民当家做主的企业。
可是这还没完、
没人领导了倒是好事儿，可是闹了这么一年多，松江塑料算是完完全全的黄了摊子。几番冲突和胡闹之下，小商品公司也被拖垮，在今年上半年因为拖欠了水电费和取暖费被关停。
整个松江实业，两千多号职工，现在就分成同样热衷于S访的两派——小商品公司的一派，则是咬牙切齿的请求小商品公司脱离松江实业，请求出资承包将原来的小商品大楼进行经营。而塑料厂的一派，则是隔三差五找政府要补助，与此同时，也紧盯着另一派，嚷嚷着要一视同仁。意思大致就是，只要小商品独立被承包，那他们也得有份儿。
事情，就卡在这儿了。
这么闹来闹去，松江实业其实早就名存实亡。连续三年负盈利，公司股票上已经挂了代表特“资产小于负债，特别注意，谨防退市危险”的“ST”标志。
之前，职工们接连干掉一任任领导，将松江实业变成了“干部坟场“的时候，李宪和新北的一群下属说起这事儿还笑来着，说这公司谁粘上谁算是倒了八辈子血霉。
没成想，天命好轮回，谁都别笑话谁。
现在，这个烫手山芋，竟然......
被岳之峰当做是胡萝卜，给了新北，归了他李宪了。