第683章 多元化发展
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Beyond公司现在的状态，或者说面临到的困境，有点像十几年前的国娱。32
当年国娱发展到瓶颈，唱片市场崩盘，公司很难往前最更进一步，于是毕其功于一役的推出了李孝妮这个超人气新人。
此后三年，国娱几乎把所有的重要资源都砸在了李孝妮一个人身上，硬生生的给李孝妮砸成了亚洲顶级的天后。
那时候国娱也有别的新人要推，但上通告非常困难，人家节目组都是要求除非李孝妮带着新人来，否则其他新人根本没什么机会上节目，就算上了也被剪的七零八落，很难有机会冒头。
这样一直熬了好几年，攒足了资本，同时靠着李孝妮这个典型建立起了丰富的练习生造血机制，一切时机成熟后，国娱才开始高速扩张，直至发展成了今天这样一个覆盖了娱乐圈全行业的八爪巨兽。
当年李孝妮要是折了，国娱可能就偃旗息鼓了，绝对不会发展到今天的规模。
如今Beyond面临的严峻考验同样如此，完全是靠着林在山一个人带头往前冲，其他新人想发力根本发不出来。
比国娱当年更糟糕的情况是，Beyond在圈子里一点资历都没有，完全就是一张白纸，这样的公司想发展起来就更困难了，尤其是在唱片业大面遇冷的形势下，Beyond想更进一步，需要接受诸多考验。
遥想当年，国娱在推李孝妮之前，已经是在娱乐圈中打拼了近20年的大鳄级唱片公司，只是因为他们的业务太过集中在唱片业，企业的文化又比较急功近利化，没像箭靶或年代那样在行业内部砸实基础，又不如BM那么剑走偏锋，所以遇上唱片市场的大崩盘，国娱一下子就变得危在旦夕了，好在后来赌李孝妮赌对了，这才把公司的运势给扭转过来。
相比当年的国娱，Beyond在业内一点根基都没有，唯有的几条人脉，都是靠刁月涵和林在山自己开发出来的，且关系比较浅，在这行的打拼经验也严重不足。这和国娱当年的形势比，要严峻的多。
虽说林在山现在算是搭上了皇族一脉，后面有大势力在撑他，但洋皇妃撑的只是他这一个人，而不是他旗下这家追求音乐理想的唱片公司。人家只是想拿他做一个新兴的文化符号，一个典型性人物来推，并不是真的要推进华语音乐的发展。
而林在山想的是带领Beyond在华人音乐圈做出成绩，努力推动整个华人音乐的发展，这个任务实在太艰巨了。
即便是他是一个千年难遇的穿越者，但给自己肩膀上扛上这么大的责任，他前进的步伐依旧会变得很缓慢。
Beyond过去一年赚到了大钱，现金流已经堆出了3亿多，公司资本破5亿，但展望未来，林在山仍旧是踌躇满志。
唱片市场遇冷，这是Beyond要面对的最大难题，也是其他所有唱片公司要面对的核心难题。
音乐本身卖不上价，这对音乐行业来说几乎就是毁灭性的打击。
在这个冷淡的大背景下，推新人难，出唱片难，未来可能做音乐类的节目都会变得很困难。
怎么才能把音乐变成财富，将音乐工业发展成可持续性发展的事业，这都是未来林在山要攻坚的难题。
至少从目前来看，他还没有想到太好的办法来扭转华语音乐市场江河日下的局面。
另一外面的华语乐坛，在先进性上要比这个位面提前了不少，但另一位面的华语音乐市场同样是一片狼藉，没给林在山提供更多的可借鉴*******西方乐坛有强有力的版权保护制度，音乐电影工业发展的都算比较健康的，但互联网大潮的来袭，还是冲垮了西方很多传统的文化工业。
如今西方的唱片业已经朝着数字化的方向发展了，传统的CD将成为历史，黑胶片更是变成了小众发烧友的收藏品。
华语唱片市场也在朝着数字化的方向发展，但缺乏强有力的政策保护，这样的蜕变对华语音乐来说其实更是毁灭性的打击。
在互联网音乐来袭之前的CD和卡带时代，国内的盗版情况也很严重，歌迷买盗版CD买盗版卡带，固然便宜，但还是要花钱的。从某种意义上说，歌迷都为音乐付出真金白银了。
但互联网时代一到来，没有人再为音乐掏钱了，免费听歌成了常态。盗版商死了，正版厂商死了，音乐人想靠卖音乐赚钱，现在连屎都吃不上了，这样的现实对音乐人来说实在是太残酷了。
林在山去年横空出世，靠着超凡的音乐才华和个人魅力，加上时运大济，他在唱片市场掀起了惊天的波澜。但死海永远都是死海，一时的波澜，无法让整个市场发生根本性的扭转。
Beyond的核心文化和根基是音乐，要和音乐死磕到底。
如今这艘帆船开进了茫茫无风的唱片死海，光靠林在山一个人用手划着往前走，终有无力的那天。到时候林在山的人气和号召力都不行了，这艘船还怎么在音乐市场前进，这是最让林在山头疼的事。
如果光抱着音乐走，几乎可以预见到，Beyond的未来将是死路一条。
包括箭靶、年代这样的纯唱片大鳄，耗光以前的资本后，同样会这片死海里迅速萎缩，直至寿终正寝。
展望未来的华语音乐市场，谁都无法凭一己之力改变形势，这个残酷的现状，就像林在山心中一块滚烫的殇疤，撕也撕不下来，治也治愈不好，偏偏他还钟爱音乐，不愿公司彻底转型，这是最让他无可奈何的事。
而要想从根儿上改变华语唱片市场的困局，唯有从行政法令上立军威，从政策层面强有力的保护正版知识文化版权，彻底终结互联网的免费时代。
但在这个位面，包括皇族扶持的政党在内，没有哪个政党敢迁怒大众，开这个口子，收回网民的免费午餐。
而以侵害知识版权起家的迅速发展起来的互联网企业，也正是中华帝国追赶世界强国的秘密武器和杀手锏。
西方世界的很多大企业都发展了几十年甚至上百年了，中华帝国近百年来战乱不断，饱经沧桑，民间和国家资本都错过了最好的发展时期，现在想要后来居上，创造领先世界的新价值增长点，就只有在互联网变革的大潮中快马加鞭，野蛮生长。
什么时候中华帝国的互联网企业拥有改变世界的影响力了，高层或许才会约束这样的野蛮生长，然后再慢慢重视和保护文化知识产权。
可惜林在山成长的这两个位面，国内的形势还都没发展到那个程度呢。
尤其是在这个新位面，这方面的发展就更落后了，怕是20年之内都不会有太大的变革。
等到有变革的时候，林在山也早就成了花甲之年的老者，以他现在的身体状况看，还有多少精力在那样的好时代去打拼，都是未知之数。
每每想到这些，林在山就有种英雄无用武之地的悲叹，虽然穿越过来了拥有一整个世界的音乐财富，但要真想把这些音乐财富发扬光大，要比他想象中困难的多。
其实，他可以选择另外一种人生的，不必把所有事情都扛上自己的肩膀，而是轻轻松松游戏人间的过一辈子。靠他拥有的异世财富和超级大脑，那样的生活一定会非常的恣意潇洒。
可是一过来就成了父亲，还成立了Beyond音乐公司，带着一大帮人要在音乐市场杀出一片天地，这样的责任，他不能说推就推。
曾经的那大叔就是个不负责任的典型，凤凰涅槃的他，已经不想再做那样的人了，既然把责任都揽在了身上，那不管前路充满了怎样的艰难险阻，他都要勇敢的走下去，绝不回头，也不去想后悔不后悔。
虽然Beyond现在发展到了一个小瓶颈期，但只要努力做，这个瓶颈还是能克服的，林在山坚信Beyond的未来会变得很辉煌。
国娱就是最好的模板。
虽然急功近利，但这家娱乐大鳄对市场的把握是行内最精准的，他们早就抛弃了音乐事业的单一发展路线，而是朝着影、视、歌投资制作、多栖艺人培养、新闻媒体出版等多元化方向的发展。国娱集团的主要赢利点早就不是音乐了，音乐事业部只占国娱集团总盈利的五分之一，且有越来越少的趋势。
如今国娱就算没了李孝妮，他们依旧能在娱乐圈里混的风生水起。
Beyond要想发展成离开了林在山还能存在，乃至蓬勃发展的公司，目前来看，在音乐市场遇冷的情况下，也只能向着多元化娱乐旗舰的方向发展了。
刚刚成立并且已经成功制作了《好声音》给Beyond赚了大钱的Beyond综艺部，就是目前Beyond公司的一大亮点。
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Beyond公司现在的状态，或者说面临到的困境，有点像十几年前的国娱。32
当年国娱发展到瓶颈，唱片市场崩盘，公司很难往前最更进一步，于是毕其功于一役的推出了李孝妮这个超人气新人。
此后三年，国娱几乎把所有的重要资源都砸在了李孝妮一个人身上，硬生生的给李孝妮砸成了亚洲顶级的天后。
那时候国娱也有别的新人要推，但上通告非常困难，人家节目组都是要求除非李孝妮带着新人来，否则其他新人根本没什么机会上节目，就算上了也被剪的七零八落，很难有机会冒头。
这样一直熬了好几年，攒足了资本，同时靠着李孝妮这个典型建立起了丰富的练习生造血机制，一切时机成熟后，国娱才开始高速扩张，直至发展成了今天这样一个覆盖了娱乐圈全行业的八爪巨兽。
当年李孝妮要是折了，国娱可能就偃旗息鼓了，绝对不会发展到今天的规模。
如今Beyond面临的严峻考验同样如此，完全是靠着林在山一个人带头往前冲，其他新人想发力根本发不出来。
比国娱当年更糟糕的情况是，Beyond在圈子里一点资历都没有，完全就是一张白纸，这样的公司想发展起来就更困难了，尤其是在唱片业大面遇冷的形势下，Beyond想更进一步，需要接受诸多考验。
遥想当年，国娱在推李孝妮之前，已经是在娱乐圈中打拼了近20年的大鳄级唱片公司，只是因为他们的业务太过集中在唱片业，企业的文化又比较急功近利化，没像箭靶或年代那样在行业内部砸实基础，又不如BM那么剑走偏锋，所以遇上唱片市场的大崩盘，国娱一下子就变得危在旦夕了，好在后来赌李孝妮赌对了，这才把公司的运势给扭转过来。
相比当年的国娱，Beyond在业内一点根基都没有，唯有的几条人脉，都是靠刁月涵和林在山自己开发出来的，且关系比较浅，在这行的打拼经验也严重不足。这和国娱当年的形势比，要严峻的多。
虽说林在山现在算是搭上了皇族一脉，后面有大势力在撑他，但洋皇妃撑的只是他这一个人，而不是他旗下这家追求音乐理想的唱片公司。人家只是想拿他做一个新兴的文化符号，一个典型性人物来推，并不是真的要推进华语音乐的发展。
而林在山想的是带领Beyond在华人音乐圈做出成绩，努力推动整个华人音乐的发展，这个任务实在太艰巨了。
即便是他是一个千年难遇的穿越者，但给自己肩膀上扛上这么大的责任，他前进的步伐依旧会变得很缓慢。
Beyond过去一年赚到了大钱，现金流已经堆出了3亿多，公司资本破5亿，但展望未来，林在山仍旧是踌躇满志。
唱片市场遇冷，这是Beyond要面对的最大难题，也是其他所有唱片公司要面对的核心难题。
音乐本身卖不上价，这对音乐行业来说几乎就是毁灭性的打击。
在这个冷淡的大背景下，推新人难，出唱片难，未来可能做音乐类的节目都会变得很困难。
怎么才能把音乐变成财富，将音乐工业发展成可持续性发展的事业，这都是未来林在山要攻坚的难题。
至少从目前来看，他还没有想到太好的办法来扭转华语音乐市场江河日下的局面。
另一外面的华语乐坛，在先进性上要比这个位面提前了不少，但另一位面的华语音乐市场同样是一片狼藉，没给林在山提供更多的可借鉴*******西方乐坛有强有力的版权保护制度，音乐电影工业发展的都算比较健康的，但互联网大潮的来袭，还是冲垮了西方很多传统的文化工业。
如今西方的唱片业已经朝着数字化的方向发展了，传统的CD将成为历史，黑胶片更是变成了小众发烧友的收藏品。
华语唱片市场也在朝着数字化的方向发展，但缺乏强有力的政策保护，这样的蜕变对华语音乐来说其实更是毁灭性的打击。
在互联网音乐来袭之前的CD和卡带时代，国内的盗版情况也很严重，歌迷买盗版CD买盗版卡带，固然便宜，但还是要花钱的。从某种意义上说，歌迷都为音乐付出真金白银了。
但互联网时代一到来，没有人再为音乐掏钱了，免费听歌成了常态。盗版商死了，正版厂商死了，音乐人想靠卖音乐赚钱，现在连屎都吃不上了，这样的现实对音乐人来说实在是太残酷了。
林在山去年横空出世，靠着超凡的音乐才华和个人魅力，加上时运大济，他在唱片市场掀起了惊天的波澜。但死海永远都是死海，一时的波澜，无法让整个市场发生根本性的扭转。
Beyond的核心文化和根基是音乐，要和音乐死磕到底。
如今这艘帆船开进了茫茫无风的唱片死海，光靠林在山一个人用手划着往前走，终有无力的那天。到时候林在山的人气和号召力都不行了，这艘船还怎么在音乐市场前进，这是最让林在山头疼的事。
如果光抱着音乐走，几乎可以预见到，Beyond的未来将是死路一条。
包括箭靶、年代这样的纯唱片大鳄，耗光以前的资本后，同样会这片死海里迅速萎缩，直至寿终正寝。
展望未来的华语音乐市场，谁都无法凭一己之力改变形势，这个残酷的现状，就像林在山心中一块滚烫的殇疤，撕也撕不下来，治也治愈不好，偏偏他还钟爱音乐，不愿公司彻底转型，这是最让他无可奈何的事。
而要想从根儿上改变华语唱片市场的困局，唯有从行政法令上立军威，从政策层面强有力的保护正版知识文化版权，彻底终结互联网的免费时代。
但在这个位面，包括皇族扶持的政党在内，没有哪个政党敢迁怒大众，开这个口子，收回网民的免费午餐。
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西方世界的很多大企业都发展了几十年甚至上百年了，中华帝国近百年来战乱不断，饱经沧桑，民间和国家资本都错过了最好的发展时期，现在想要后来居上，创造领先世界的新价值增长点，就只有在互联网变革的大潮中快马加鞭，野蛮生长。
什么时候中华帝国的互联网企业拥有改变世界的影响力了，高层或许才会约束这样的野蛮生长，然后再慢慢重视和保护文化知识产权。
可惜林在山成长的这两个位面，国内的形势还都没发展到那个程度呢。
尤其是在这个新位面，这方面的发展就更落后了，怕是20年之内都不会有太大的变革。
等到有变革的时候，林在山也早就成了花甲之年的老者，以他现在的身体状况看，还有多少精力在那样的好时代去打拼，都是未知之数。
每每想到这些，林在山就有种英雄无用武之地的悲叹，虽然穿越过来了拥有一整个世界的音乐财富，但要真想把这些音乐财富发扬光大，要比他想象中困难的多。
其实，他可以选择另外一种人生的，不必把所有事情都扛上自己的肩膀，而是轻轻松松游戏人间的过一辈子。靠他拥有的异世财富和超级大脑，那样的生活一定会非常的恣意潇洒。
可是一过来就成了父亲，还成立了Beyond音乐公司，带着一大帮人要在音乐市场杀出一片天地，这样的责任，他不能说推就推。
曾经的那大叔就是个不负责任的典型，凤凰涅槃的他，已经不想再做那样的人了，既然把责任都揽在了身上，那不管前路充满了怎样的艰难险阻，他都要勇敢的走下去，绝不回头，也不去想后悔不后悔。
虽然Beyond现在发展到了一个小瓶颈期，但只要努力做，这个瓶颈还是能克服的，林在山坚信Beyond的未来会变得很辉煌。
国娱就是最好的模板。
虽然急功近利，但这家娱乐大鳄对市场的把握是行内最精准的，他们早就抛弃了音乐事业的单一发展路线，而是朝着影、视、歌投资制作、多栖艺人培养、新闻媒体出版等多元化方向的发展。国娱集团的主要赢利点早就不是音乐了，音乐事业部只占国娱集团总盈利的五分之一，且有越来越少的趋势。
如今国娱就算没了李孝妮，他们依旧能在娱乐圈里混的风生水起。
Beyond要想发展成离开了林在山还能存在，乃至蓬勃发展的公司，目前来看，在音乐市场遇冷的情况下，也只能向着多元化娱乐旗舰的方向发展了。
刚刚成立并且已经成功制作了《好声音》给Beyond赚了大钱的Beyond综艺部，就是目前Beyond公司的一大亮点。
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