第一百六十九章 三个领域
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赵泽君沉吟了片刻，说：“第一，我希望京东加入数据中心，和我联手进行大数据的研发。”
刘强栋微微一愣：“能加入数据中心当然是好事，我和京东都求之不得。不过，阿里巴巴方面会同意吗？另外，一旦加入数据中心，京东的数据就要传输到杭城数据中心总部，怎么保证京东的数据安全呢？”
“刘总你误会了。”
赵泽君摆摆手：“我说的数据中心，是泽联科技术部的数据中心，而不是目前的天网联盟数据中心。”
泽联科的数据中心以前是天网联盟的数据接口部门，在博客中国时代就已经很成熟，底子打得很扎实，很轻松就升级转型为大数据研发部门，已经进入了轨道。
相对于阿里巴巴和淘宝，京东目前的数据虽然总量小得多，但全面的多。
这是二者的模式不同所导致的，淘宝是交易平台，主要的数据都围绕着淘宝平台，以平台为中心，辐射周边；
而京东是封闭式一条龙数据，从商品的源头到尽头，物流的信息，用户的信息，平台的信息，诸如此类，比淘宝的数据覆盖面更广。
这就是京东的潜力所在：三五年之内，不如淘宝；三五年之后，从大数据这一块，可以追上淘宝；如果是十年八年，随着京东在各地建立实体物流中心，坚持目前的发展模式，也许公司市值不如阿里巴巴，但大数据这一块，很可能会后来居上。
最简单的一个例子，京东在各地都有配送物流中心，那么对于各城市的人口、街道、生活习惯，都能有比较深入的了解。
在五年之前，赵泽君要提前考虑到当前的移动互联时代；而在移动互联时代到来的时候，他又必须站在当前的时间点，去提前考虑到五年后的新时代，目光始终放得更远，站得更高。
“这当然没有任何问题！”刘强栋更是毫不犹豫的满口答应。
在天网联盟的努力下，大数据这三个字，已经提前几年时间，在国内互联网计算机行业深入人心，从天网联盟企业的发展中，人们实实在在的看到了大数据带来的好处。
各新兴企业，对于大数据都趋之若鹜，甚至连德源集团、长生集团、美伊儿内衣这样的纯粹实体产业，也希望从中学习取经。
只是无奈于国内的大数据研究和市场，几乎完全被天网联盟所垄断了，其他企业想做也很难做大，更不要提追上天网联盟了。
京东虽然不能加入天网联盟，却可以和天网联盟的创立者赵泽君、核心成员泽联科后面，进行大数据研究，对刘强栋简直是天大的好事，求之不得。
“合作嘛，自然是双方共赢。”赵泽君淡淡一笑，“第二件事，和京东未来在各地的物流配送中心有关。”
赵泽君之前就仔细考虑过，希望京东的物流中转中心，或者说京东，以后能优先从当地泽业广场的实体店拿货。
为了宣传京东，泽业广场的实体店在短时间之内，的确是做了一些牺牲的。
人人都知道互联网的潮流不可抗拒，但知道是一回事，看着眼前的利益减少，心里难免会有想法。现在泽业广场里的主力店愿意宣传京东，可以说，七八成的原因，都是看在赵泽君的面子上。
以人情交，难以长久，终究还是要互惠互利。
之前宣传京东，是卖赵泽君人情，等京东从他们那里拿货，就是对这份人情的补偿。
随着京东不断的壮大，互联网购物逐渐取代传统购物模式，这些实体品牌店，如果能和京东达成良好的合作关系，对于实体主力店自身也是一件大好事，开辟了一条新的生财之道。
水能载舟，泽业的实体店能更加繁荣，泽业广场自然也就水涨船高。
赵泽君是经历过后世万达广场的。
不光是万达，大部分二三线城市的商业中心，都是靠着餐饮娱乐在维持，剩下的门店，大多冷冷清清，真正赚钱的很少。
这是互联网时代之中，包括万达在内的商业中心不得不面对的短板。
如果泽业在这一块能做得比万达更好，不光泽业广场自身价值提高，品牌更硬，未来在和万达可能发生的碰撞之中，也会占据先手和优势。
不用赵泽君去解释什么，刘强栋立刻意识到，赵泽君这个提议，和第一个一样，并非对京东的一味所求，依旧是共赢。
和当地的泽业广场合作，京东的货源更加充足，不会被供应商卡住脖子；也大大减少了运输成本，就近拿货方便；
“赵总，这件事具体实施起来，是很细节很繁琐的。”刘强栋想了想，“我们双方，尽快派相关领域的专人团队，拿出一个行之有效的合作方案来，您看行不行？”
连刘强栋自己大概也没意识到，他对于赵泽君，这个比他还要年轻几岁的企业家的称呼，大多是时候，已经习惯了‘您’。
这不光是礼貌客气，更多的，可能还是赵泽君和京东合作中展现出的胸襟，和共赢的策略，让他从潜意识就产生了一丝佩服。
“好。先从建武市泽业广场……不，从杭城泽业广场、建武泽业广场进行试点，然后在最大的市场易乌进行推广，这三块行得通，立刻推广到剩下的所有泽业广场。”
“第三件事呢？”这次刘强栋自己忍不住先问了。
前两件事，都是互惠互利的大好事，这第三件事，第三个要求，不知道赵泽君会再给他怎样的惊喜。
第三个要求，并非某项具体的合作方案。
赵泽君斟酌着措辞，说：“我希望能把京东在各地建立的关系脉络，和泽业广场的关系脉络整合起来，双方在各地联手，资源共享。”
刘强栋稍稍想了想，不是太明白，也怪赵泽君这话说得不是很清晰。
“泽业广场，在当地主要走高层路线；而京东在每一处的物流配送中心，主要走中层和基层路线，尤其是基层，和当地各处的基层，都要大量的打交道。如果我们合作，可以说，泽业和京东所在的城市，从上到下都能摆平，就没有我们办不了的事。”
赵泽君沉吟了片刻，说：“第一，我希望京东加入数据中心，和我联手进行大数据的研发。”
刘强栋微微一愣：“能加入数据中心当然是好事，我和京东都求之不得。不过，阿里巴巴方面会同意吗？另外，一旦加入数据中心，京东的数据就要传输到杭城数据中心总部，怎么保证京东的数据安全呢？”
“刘总你误会了。”
赵泽君摆摆手：“我说的数据中心，是泽联科技术部的数据中心，而不是目前的天网联盟数据中心。”
泽联科的数据中心以前是天网联盟的数据接口部门，在博客中国时代就已经很成熟，底子打得很扎实，很轻松就升级转型为大数据研发部门，已经进入了轨道。
相对于阿里巴巴和淘宝，京东目前的数据虽然总量小得多，但全面的多。
这是二者的模式不同所导致的，淘宝是交易平台，主要的数据都围绕着淘宝平台，以平台为中心，辐射周边；
而京东是封闭式一条龙数据，从商品的源头到尽头，物流的信息，用户的信息，平台的信息，诸如此类，比淘宝的数据覆盖面更广。
这就是京东的潜力所在：三五年之内，不如淘宝；三五年之后，从大数据这一块，可以追上淘宝；如果是十年八年，随着京东在各地建立实体物流中心，坚持目前的发展模式，也许公司市值不如阿里巴巴，但大数据这一块，很可能会后来居上。
最简单的一个例子，京东在各地都有配送物流中心，那么对于各城市的人口、街道、生活习惯，都能有比较深入的了解。
在五年之前，赵泽君要提前考虑到当前的移动互联时代；而在移动互联时代到来的时候，他又必须站在当前的时间点，去提前考虑到五年后的新时代，目光始终放得更远，站得更高。
“这当然没有任何问题！”刘强栋更是毫不犹豫的满口答应。
在天网联盟的努力下，大数据这三个字，已经提前几年时间，在国内互联网计算机行业深入人心，从天网联盟企业的发展中，人们实实在在的看到了大数据带来的好处。
各新兴企业，对于大数据都趋之若鹜，甚至连德源集团、长生集团、美伊儿内衣这样的纯粹实体产业，也希望从中学习取经。
只是无奈于国内的大数据研究和市场，几乎完全被天网联盟所垄断了，其他企业想做也很难做大，更不要提追上天网联盟了。
京东虽然不能加入天网联盟，却可以和天网联盟的创立者赵泽君、核心成员泽联科后面，进行大数据研究，对刘强栋简直是天大的好事，求之不得。
“合作嘛，自然是双方共赢。”赵泽君淡淡一笑，“第二件事，和京东未来在各地的物流配送中心有关。”
赵泽君之前就仔细考虑过，希望京东的物流中转中心，或者说京东，以后能优先从当地泽业广场的实体店拿货。
为了宣传京东，泽业广场的实体店在短时间之内，的确是做了一些牺牲的。
人人都知道互联网的潮流不可抗拒，但知道是一回事，看着眼前的利益减少，心里难免会有想法。现在泽业广场里的主力店愿意宣传京东，可以说，七八成的原因，都是看在赵泽君的面子上。
以人情交，难以长久，终究还是要互惠互利。
之前宣传京东，是卖赵泽君人情，等京东从他们那里拿货，就是对这份人情的补偿。
随着京东不断的壮大，互联网购物逐渐取代传统购物模式，这些实体品牌店，如果能和京东达成良好的合作关系，对于实体主力店自身也是一件大好事，开辟了一条新的生财之道。
水能载舟，泽业的实体店能更加繁荣，泽业广场自然也就水涨船高。
赵泽君是经历过后世万达广场的。
不光是万达，大部分二三线城市的商业中心，都是靠着餐饮娱乐在维持，剩下的门店，大多冷冷清清，真正赚钱的很少。
这是互联网时代之中，包括万达在内的商业中心不得不面对的短板。
如果泽业在这一块能做得比万达更好，不光泽业广场自身价值提高，品牌更硬，未来在和万达可能发生的碰撞之中，也会占据先手和优势。
不用赵泽君去解释什么，刘强栋立刻意识到，赵泽君这个提议，和第一个一样，并非对京东的一味所求，依旧是共赢。
和当地的泽业广场合作，京东的货源更加充足，不会被供应商卡住脖子；也大大减少了运输成本，就近拿货方便；
“赵总，这件事具体实施起来，是很细节很繁琐的。”刘强栋想了想，“我们双方，尽快派相关领域的专人团队，拿出一个行之有效的合作方案来，您看行不行？”
连刘强栋自己大概也没意识到，他对于赵泽君，这个比他还要年轻几岁的企业家的称呼，大多是时候，已经习惯了‘您’。
这不光是礼貌客气，更多的，可能还是赵泽君和京东合作中展现出的胸襟，和共赢的策略，让他从潜意识就产生了一丝佩服。
“好。先从建武市泽业广场……不，从杭城泽业广场、建武泽业广场进行试点，然后在最大的市场易乌进行推广，这三块行得通，立刻推广到剩下的所有泽业广场。”
“第三件事呢？”这次刘强栋自己忍不住先问了。
前两件事，都是互惠互利的大好事，这第三件事，第三个要求，不知道赵泽君会再给他怎样的惊喜。
第三个要求，并非某项具体的合作方案。
赵泽君斟酌着措辞，说：“我希望能把京东在各地建立的关系脉络，和泽业广场的关系脉络整合起来，双方在各地联手，资源共享。”
刘强栋稍稍想了想，不是太明白，也怪赵泽君这话说得不是很清晰。
“泽业广场，在当地主要走高层路线；而京东在每一处的物流配送中心，主要走中层和基层路线，尤其是基层，和当地各处的基层，都要大量的打交道。如果我们合作，可以说，泽业和京东所在的城市，从上到下都能摆平，就没有我们办不了的事。”