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第三十五章 饮鸩止渴和饮尿止渴

作者:银色纪念币返回目录加入书签投票推荐

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    “从长远来说,公司人才配备数量,当然是要和市场占有相匹配的。但是这两者的比例问题,其实还因该具体情况具体对待。”

    祝教授淡淡一笑:“我们有过专门的理论研究,一般情况下,创业型新兴公司最好是人才数量略低于市场规模要求。一方面是因为创业型公司的实力决定的,公司才起步,对人才的吸引力不足,招不到太多的人才;另一方面,人少事多,这样能让每个人都感觉到有充分的发挥空间,只要足够努力,就有更广阔的发展空间、上升平台,员工的积极性会提高,公司又能压榨员工最大的潜力。

    已经走上正轨的集团化大公司,恰恰相反,人才数量是要大于市场规模的,甚至有些‘人浮于事’也没有关系。这样一来,会让员工产生危机感:能做事的人多,如果你不努力,公司很容易就能找到人代替你,自然而然产生竞争,同时让真正有能力的人在竞争中脱颖而出,没有能力的人被淘汰,在公司内部形成竞争模式,等级梯队。

    要知道,有比对才有伤害,有伤害,才会进步嘛,有时候,为了最大的实现心理激励,一群精英之中,恰恰必须有一部分碌碌无为者。我们称之为‘反鲶鱼效应’。”

    祝教授开了个玩笑,顿了顿,继续说:“至于泽视,它背靠泽联科,虽然才起步,但显然属于后者,所以人才多并不是问题。相反,泽视依托泽联科,不缺钱,在经济上和上市公司竞争,不落下风;但在线视频领域,并没有太多的基础,如果一开始就着眼于市场,和优酷这样的行业龙头竞争,反而是以己之短,攻敌之长,况且目前的在线视频市场,可不是仅仅只有优酷一家,一批一线、二线的视频网站正在疯狂的抢夺市场,如果泽视一开始就去抢市场,万一不顺利,那么接下来就会陷入被动之中。

    在我看来,先买下一家视频网站,再储备足够的人才力量,最后发力市场,看似不按常理,实则另辟蹊径,可以充分的发挥泽视的优势,即为接下来市场发力打下了良好的储备力量,又让自己进退自如:即便最初有挫折,但大量的人才储备放在这里,只要不出现战略上的大偏差,早晚可以一步步扩大战果。”

    “那按照这么说,我们接下来就要拭目以待,看泽视下一步会在争夺市场上有什么奇招了。”主持人说。

    “现在谈市场,还稍早了一些。优酷毕竟是上市企业,财力雄厚,加之和阿里巴巴关系良好,仅仅比拼财力,面对泽联科丝毫不落下风。目前,我们还是拭目以待,等这场人才争夺大战暂时平息,落下帷幕后,根据结果,再看泽联科会有什么动静吧。”

    “那您觉得谁会获胜呢?”

    “暂时不好说。双反势均力敌。”

    祝教授又一次拿起桌上的特力饮料喝了一口,精神奕奕的说:“当然,我个人还是比较看好泽视的,泽视背后是互联网界的传奇企业泽联科和传奇人物赵泽君,总是能一次次带给我们惊喜,泽联科的企业孵化器更是不止一次的展现出强大的孵化培育能力,希望这次也不例外。”

    ……

    新浪网站向来和泽联科不对路,而苏南卫视则向来是泽联科和整个泽字系的忠实拥趸,从来都是坚定的站在泽字系企业一边。

    虽然屁股做得有点歪,感情倾向很明显,但是苏南卫视访谈节目中祝教授的很多观点,却还是比较中立客观科学的。接下来,互联网这阶段最大的看点,大约就是泽联科和优酷的价格战到底会有怎样的成果。

    泽联科再有本事,也不可能把优酷给挖空;优酷再不得人心,也不至于员工全面出逃:毕竟优酷总部地点在首都,大量员工是本地人和在首都打拼的外来者,不可能为了一份工作,放弃首都的发展机会,而且在线视频领域也不只是优酷一家拥有人才,泽联科可‘挖掘’的空间很广。

    业内普遍认为,只要泽联科能通过价格战,组成一批有经验的精干中层班底,让泽视运转起来,就算很好的达到的目的;

    优酷方面,只要不再被挖走朱向洋、姚剑这样的核心高层,中高层管理者和骨干员工流失,不直接影响正常业务运转,维持在5%以内,尤其是原来朱向洋、姚剑的团队,不出现大面积项目组规模的跳槽,就算是成功的守住了阵地。

    双方的内部讲话、公告发布后,一周之内,很多道目光都盯住了这两家公司。

    正如祝教授所分析的,双方还真是‘势均力敌’,朱向洋、姚剑,以及泽联科的人力资源部,开始大范围的或明或暗的和优酷员工接触,优酷内部果然出现了大面积的骚动;

    但是这种骚动,暂时并未带来实质性的大面积离职。古永强的应对非常迅速有效,连天加夜,几乎是不间断的和优酷大批骨干,进行了一对一的聊天沟通,效果看起来还不错。

    “暂时稳定住了还不行。”古永强对优酷的实际情况再清楚不过了,这种稳定只是暂时的。

    很多有意向离开的员工,还在犹豫和徘徊阶段。

    并不是因为舍不得优酷而犹豫,主要是担心泽联科那边的‘价码’不能落实。对于泽联科这个大平台的发展前途,是没人怀疑的。

    对于众多骨干员工,和中基层干部,泽联科开出的价码中,最具有吸引力的一条:企业福利分房。

    房价这几年上涨太快,能在大城市拥有一套住房,可以说是大批年轻人最主要,也是最难的一个奋斗目标。

    搞定一套房,一生大概就搞定了三分之一。剩下来的三分之一,一个是结婚,一个是把小孩抚养长大。

    然而,泽联科目前根本没有成规模的集团员工住宅,连宿舍都没有,‘分房’这两个字,其实也是一张空头支票。

    优酷平台不如泽联科,想要留住人,就必须趁着员工犹豫的时机,给出更好的待遇,彻底让员工安心。

    “古总,优酷目前股价虽然还不错,但经营账目上,只能勉强达到收支平衡。严格说起来,在线视频行业,依旧属于烧钱阶段,如果要继续提高员工待遇,财务上实在很难办。”

    优酷的财务部门主管拿出了一大堆数据,就是为了说明一件事:优酷没钱了。

    之前古永强召集财务部门主管开会,就是让他统计出,到底能给员工做出多大幅度的‘让利’。按照财务部门统计,目前的两条让利:提高薪资和股票赎回,已经到了极限,再多,财务就会出现赤字。

    以前没有上市的时候,财务出现赤字还能接受,因为那时候要做市场,市场规模大了,什么都好办。

    现在,要考虑到在金融市场的影响,无论是人才出现大面积流失,还是财务出现赤字,都必然会导致金融市场波动,股票市值下降,股票下跌必然又会带来新一轮的各种负面影响,包括从员工手里赎回的股票贬值,公司亏钱。

    甚至会出现金融市场的审计问题。

    顺风局好打,逆风局太难翻盘。泽联科本就比优酷高出一个维度,财力也不在优酷之下,以有心算无心,开局就挖了优酷两个核心人物,建立了桥头堡,之后没有直接进行市场争夺,而是烧钱抢人才,避开了优酷的强项。

    经过这一系列的动作,泽视已经占据了主动权,优酷的每一步都走得非常艰难。

    现在优酷颇有些当时土豆的窘迫:明知道花钱抢人效果有限,但又不得不做。

    当初王伟强行上市,是饮鸩止渴,现在的优酷,和泽联科对着烧钱,即便谈不上饮鸩止渴,也差不多是饮尿止渴,滋味相当不好受。

    “储备资金还剩多少?”古永强问。

    优酷上市后,着实圈了一大笔钱。这些钱,一部分立刻投入到企业发展之中,一部分作为计划资金,逐步逐年有计划的投入到各个新项目之中,还有一部分,是企业的储备资金。

    这三部分,能动用的,就是最后这一笔储备资金。这笔钱,正是防止目前这一类需要大量用钱的突发情况,以及各种优酷主业之外的其他投资使用的。

    财务部主管报了一个数字,然后犹豫了一下,还是说:“古总,人事变动,最多也就算得上元气大伤,优酷毕竟还没有到生死存亡的时刻。一旦动用这笔钱,短时间内再有任何重大变故,我们一时间很难自行筹集大批现金。”

    在场的,还有人力资源部主管,他也沉声建议说:“目前公司薪资待遇调整之后,员工的待遇已经和泽联科非常接近了,虽然还有量上的差距,但已经没有本质区别。员工待遇提高不是一时半会的权宜之计,而是长期的,提高了就很难再降低,否则要出大骚乱。”

    “不,你们没搞明白我的意思!”

    古永强忽然露出一个高深莫测的笑容,挥了挥手,“这笔钱,不是用来提高员工待遇的。立刻拿出来大半,用于建设优酷的生态圈和各项投资,我现在要花钱!在短时间内大量的花钱!”